Het programma richt zich op de begeleiding en uitvoering van gebiedsontwikkeling. Het gaat daarbij om waardecreatie, waarbij het maatschappelijke effect van de gebiedsontwikkeling centraal staat. Dit maatschappelijk effect wegen we af tegen de financiële investering in een gebiedsontwikkeling. Daarbij opereren we situationeel, dat wil zeggen de gemeentelijke rol van geval tot geval beoordelend en inspelend op de situatie.
Dit doen wij vooral door het realiseren van ruimtelijke uitbreidings- en herstructurerings projecten. Wij nemen deel of regisseren in netwerkverbanden, stimuleren en faciliteren marktpartijen en laten los wanneer particuliere initiatieven de overheid niet nodig hebben. Wanneer (niet)-commerciele partijen een ontwikkeling die wij noodzakelijk vinden niet oppakken of onvoldoende waardecreatie opleveren gaan wij zelf actief of in samenwerking gronden en panden (strategisch) aankopen, ontwikkelen en verkopen of beheren.
Meer informatie
Actuele beleidscontext
De herstructurering in de Rivierenwijk wordt voortgezet. In deze wijk maken we het mogelijk dat burgers eigen ideeën kunnen ontwikkelen en uitvoeren. Herstructurering transformeert naar wijkontwikkeling. De gemeentelijke rol richt zich steeds minder op fysieke ingrepen, maar meer op het versterken van de positie van bewoners.
Voorstad Oost en Keizerslanden zijn in respectievelijk 2018 en 2019 afgerond.
De gemeente beschikt over een actueel grondinstrumentarium. We zijn een breed faciliterende organisatie die zijn rol bij de ruimtelijke opgaven situationeel bepaalt, afhankelijk van de gewenste waardecreatie en de hoogte van de financiële investering en risico’s.
Doelstelling - Portefeuillemanagement
Wij kennen de ontwikkelingen op de grondmarkt en hebben oog voor de kansen voor nieuwe stedelijke functies.
Relatie met strategisch doel
Deventer werkt
Duurzaam Deventer
Levendig Deventer
Samen werken en samen leven
Prestaties
Doelstelling - Gebiedsontwikkeling
Wij hebben oog voor de maatschappelijke ontwikkelingen teneinde deze adequaat te kunnen faciliteren met het grondinstrumentarium. Met de gemeentelijke vastgoedposities dragen we bij aan de gewenste waardecreatie .
Relatie met strategisch doel
Deventer werkt
Duurzaam Deventer
Oog voor elkaar
Levendig Deventer
Samen werken en samen leven
Prestaties
Doelstelling - Herstructurering
We ronden de bestaande herstructureringsopgave van de wijk Rivierenwijk af en zetten de verworven kennis in voor wijken en dorpen elders in de gemeente.
Relatie met strategisch doel
Oog voor elkaar
Levendig Deventer
Samen werken en samen leven
Prestaties
(bedragen x €1.000)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
Lasten | 16.962 | 20.130 | 10.600 | 8.720 | 7.823 |
Baten | 20.887 | 21.010 | 11.718 | 9.851 | 8.955 |
Saldo exclusief reserves | 3.925 | 880 | 1.118 | 1.131 | 1.132 |
Storting in reserves | 3.560 | 23 | 0 | 0 | 0 |
Putting uit reserves | 717 | 91 | 6 | 0 | 0 |
Saldo reserves (taakveld Mutaties reserves) | -2.843 | 68 | 6 | 0 | 0 |
Saldo inclusief reserves | 1.081 | 948 | 1.124 | 1.131 | 1.132 |
De daling van het saldo inclusief reserves in 2020 is als volgt te verklaren:
Grondexploitaties
De bij de jaarrekening 2018 geactualiseerde grondexploitaties zijn verwerkt in de begroting 2020. Door het afronden van grondexploitaties nemen zowel de lasten als de baten meerjarig geleidelijk af. De jaarsaldi van baten en lasten van de grondexploitaties worden verrekend met de balans, waardoor het saldo inclusief reserves op nul sluit.
Beheer overige gebouwen en gronden
Voor het beheer van onroerend goed buiten exploitatie (gebouwen en gronden) zijn de lasten en baten meegenomen. In het saldo inclusief reserves is een winstafdracht meegenomen. Door toekomstige verkopen verwachten wij het exploitatieresultaat structureel te verbeteren.
(bedragen x €1.000)
Herstructurering en Vastgoed | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
Fysieke bedrijfsinfrastructuur | 1.628 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Beheer overige gebouwen en gronden | 2.823 | 1.227 | 1.204 | 1.217 | 1.218 |
Grondexploitatie (niet bedrijventer.) | 302 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Wonen en bouwen | -828 | -346 | -86 | -86 | -86 |
Saldo exclusief reserves | 3.925 | 880 | 1.118 | 1.131 | 1.132 |
(bedragen x €1.000)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
Uitgaven t.l.v. investeringen | 0 | 3.000 | 0 | 0 |
Inkomsten t.g.v. investeringen | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo | 0 | -3.000 | 0 | 0 |
Documenten
Documentnaam | Bestandsgrootte | Openen |
Grondbeleid 2013 | 0,1 Mb |
- Wonen en bouwenBegrote lasten excl. reserves € 3.873 (bedragen x €1.000)Begrote Baten excl. reserves € 4.034 (bedragen x €1.000)
- Fysieke bedrijfsinfrastructuurBegrote lasten excl. reserves € 13.908 (bedragen x €1.000)Begrote Baten excl. reserves € 13.884 (bedragen x €1.000)
- Grondexploitatie (niet-bedrijventerrein)Begrote lasten excl. reserves € 5.186 (bedragen x €1.000)Begrote Baten excl. reserves € 5.149 (bedragen x €1.000)
- Beheer overige gebouwen en grondenBegrote lasten excl. reserves € 1.242 (bedragen x €1.000)Begrote Baten excl. reserves € 2.208 (bedragen x €1.000)