De risico’s met een score ≥ 9 zijn in de tabel hieronder opgenomen.
| Kans in % | Gevolg in € | Positie | Score | Programma |
Schadeclaim | Leefomgeving | ||||
Lasten: kans op schadeclaim | 40 | 825.000 | 3-3 | 9 | |
825.000 | |||||
Omgevingswet | Ruimtelijke ontwikkeling | ||||
Lasten: kans op extra kosten a.g.v. implementatie Omgevingswet | 50 | 1.350.000 | 3-3 | 9 | |
1.350.000 | |||||
Sluiskwartier | Herstructurering en vastgoed | ||||
Lasten: kans op lagere opbrengst a.g.v. bijzondere setting nieuwbouw Sluiskwartier | 50 | 500.000 | 3-3 | 9 | |
Lasten: kans op extra kosten a.g.v. herziening Sluiskwartier | 50 | 500.000 | 3-3 | 9 | |
Lasten: kans op extra kosten a.g.v. sloop en asbestsanering in de panden | 50 | 500.000 | 3-3 | 9 | |
Lasten: kans op extra kosten a.g.v. bodemsituatie i.r.t. ondergrondse parkeervoorziening | 50 | 1.000.000 | 3-3 | 9 | |
2.500.000 | |||||
Steenbrugge | Herstructurering en vastgoed | ||||
Lasten: kans op afname financieel resultaat Steenbrugge | 40 | 3.600.000 | 3-5 | 15 | |
3.600.000 | |||||
Leisurestrip Holterweg | Herstructurering en vastgoed | ||||
Lasten: kans op negatief effect door lagere grondprijzen | 50 | 710.000 | 3-3 | 9 | |
710.000 | |||||
Bedrijvenpark A1 | Herstructurering en vastgoed | ||||
Lasten: kans op minder opbrengsten | 50 | 1.000.000 | 3-3 | 9 | |
Lasten: kans op extra kosten door versnipperd eigendom | 60 | 1.500.000 | 4-4 | 16 | |
Lasten: kans op hogere aankoopkosten | 50 | 600.000 | 3-3 | 9 | |
3.100.000 | |||||
Bergweide/Havenkwartier | Herstructurering en vastgoed | ||||
Lasten: kans op onvoldoende middelen grex voor realiseren parkeervoorzieningen | 35 | 850.000 | 3-3 | 9 | |
Lasten: kans op negatief financieel effect Kop van het Havenkwartier | 47 | 750.000 | 3-3 | 9 | |
1.600.000 | |||||
Poort van Deventer | Herstructurering en vastgoed | ||||
Lasten: kans op negatief financieel effect niet doorgaan DOIC | 20 | 4.000.000 | 2-5 | 10 | |
4.000.000 | |||||
Participatiewet/BUIG | Inkomensvoorziening | ||||
Lasten: kans op hogere uitkeringslasten Participatiewet dan het BUIG budget dat Deventer ontvangt | 20 | 3.800.000 | 2-5 | 10 | |
3.800.000 | |||||
Sociaal Domein (3D's) | Meedoen | ||||
Lasten: kans op hogere uitgaven Sociaal domein | 70 | 1.000.000 | 4-3 | 12 | |
Lasten: kans op hogere uitgaven hulpmiddelen | 75 | 1.300.000 | 4-4 | 16 | |
Lasten: kans op hogere uitgaven a.g.v. aanbesteding routegebonden vervoer | 70 | 500.000 | 4-3 | 12 | |
2.800.000 | |||||
Meedoen | Meedoen | ||||
Lasten: kans op extra kosten omdat tarieven dagbesteding niet toereikend zijn | 50 | 800.000 | 3-3 | 9 | |
800.000 |
Geringe stijging risico-inventarisatie
De bruto omvang (dat wil zeggen het maximale financiële gevolg) van de risico-inventarisatie is gestegen met circa €2,4 miljoen ten opzichte van de Voorjaarsnota 2019. Dit wordt veroorzaakt door een stijging van risico’s in de grondexploitaties (circa €1,3 miljoen), een toename van het risico uitkeringen (BUIG) (circa €600.000), een stijging van het risico inzake hogere uitgaven hulpmiddelen (Sociaal domein met circa €1,1 miljoen en het vervallen van het risico in de milieu- en afvalstoffenheffing (circa €600.000).
De mutaties voor de grondexploitaties worden toegelicht onder programma Herstructurering en vastgoed. De mutatie in het Sociaal domein staat toegelicht onder het programma Meedoen.